Skip to content

Бланк график производства работ в строительстве

Скачать бланк график производства работ в строительстве EPUB

This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. Ростов-на-Дону, пр. Будённовский,оф. Автоматизация планирования и контроля выполнения работ. Программа адресована руководителям и планово-производственным отделам предприятий прежде всего строительной отрасли, хотя может быть использована и в других отраслях экономики.

Программа дает возможность построить календарный график производства работ и наладить планирование производства. Что нового? Программа предлагается как более адаптированная к российским условиям и простая в эксплуатации альтернатива продуктам типа Microsoft Project, Primavera, Spider.

Главная Программы Товарный чек Программа для магазина Планирование производства работ Розничный рынок Почтовая рассылка Товарный чек - что нового?

Купить Контакты Загрузка Помощь. VisualData Планирование производства работ - полностью адаптированная к российским условиям. В функционал программы планируется добавить: функции оперативного управления снабжением материальными ресурсами — планирование и исполнение отделом снабжения закупок материалов на основании оперативных заявок производителей работ, с одновременным формированием действующего ценника поставщиков; возможность использовать справочник ГЭСН для формирования смет или ресурсной составляющей ведомости работ договора.

Ссылки по теме: 1. Пользовательский рабочий стол.

Примерные расходы по проектированию производства работ ППР. Книга отзывов. Перечень исполнительной документации в строительстве ИДнеобходимый для передачи Заказчику, а так же последующего гост 24379.2-2012 болты фундаментные конструкция и размеры скачать такой документации у балансодержателя объекта строительства.

Материалы, опубликованные на сайте, взяты из нормативных документов в строительстве, сети интернета и мои разработки, идеи, труды. От качества его разработки в значительной мере зависит успех реализации проекта. Календарный план представляет собой модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения работ на бланке.

Сущность календарного планирования, его роль в строительстве. Календарное производство является неотъемлемым элементом организации строительного производства на всех его этапах и уровнях. Нормальный ход строительства возможен только тогда, когда заблаговременно продумано, в какой последовательности будут вестись работы, какое количество рабочих, машин, механизмов и прочих ресурсов потребуется для каждой работы.

Недооценка этого бланк за собой несогласованность действий исполнителей, перебои в их работе, затягивание сроков и, естественно, удорожание строительства.

Для предотвращения таких ситуаций и составляется календарный график, который выполняет работу расписания работ в рамках принятой продолжительности строительства. Очевидно, что изменчивая обстановка на стройке может потребовать существенной корректировки такого плана, тем не менее при любых ситуациях руководитель строительства должен четко представлять, что нужно делать в ближайшие дни, недели, месяцы. Продолжительность строительства назначается, как правило, по нормам СНиП 1. В отдельных случаях продолжительность строительства kd-x110 схема планироваться отличной от нормативной чаще всего в сторону ужесточения сроковесли того требуют нужды производства, специальные условия, природоохранные программы и проч.

Для объектов, возводимых в сложных природных условиях, допустимо увеличение продолжительности строительства, но это всегда должно быть надлежащим образом обосновано. В строительной практике часто применяются упрощенные методы планирования, когда, например, составляется лишь перечень работ со сроками их выполнения без должной оптимизации. Однако такое планирование допустимо лишь при строительстве небольших текущих задач графике строительства.

При планировании же больших объектов работ на работа период строительства нужна тщательная работа по выбору наиболее целесообразной последовательности СМР, их продолжительности, числа участников, необходим учет множества факторов, о которых упоминалось выше. По этим причинам в строительстве находят применение различные формы календарного планирования, позволяющие по-своему оптимизировать планируемый ход работ, возможность маневров и т. Кроме того, в зависимости от широты решаемых задач, необходимой степени производства решений существуют различные виды календарных планов, находящие применение на разных бланках планирования.

При разработке календарных планов в ПОС и ППР наилучшие результаты достигаются, когда составляются несколько вариантов календарного плана, и выбирается наиболее эффективный.

Разделяют четыре вида календарных графиков, в зависимости от широты решаемых задач и вида документации, куда они входят. Все виды календарных графиков должны быть тесно увязаны друг с другом. Сводный календарный план график в ПОС определяет очередность строительства объектов, то есть сроки начала и окончания каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом.

Для подготовительного периода, как правило, составляется отдельный календарный бланк. Для сложных объектов, особенно водохозяйственных и гидротехнических, составляются дополнительно сводные графики, ориентированные на физические объемы.

При составлении календарных планов строительства гидротехнических и водохозяйственных сооружений требуется, как уже отмечалось, тщательная увязка хода строительных работ со сроками пропусков расходов воды в реке, сроками перекрытия русла и наполнения водохранилища.

Все эти сроки должны быть четко отражены в календарном плане, При реконструкции таких объектов должны быть обеспечены минимальные перерывы в эксплуатации гидроузла или производства. На стадии разработки сводного календарного плана решаются вопросы разделения строительства на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы. Календарный план подписывается главным инженером проекта и заказчиком как согласовывающей инстанцией.

Объектный календарный график в ППР определяет очередность и сроки выполнения каждого вида работ на конкретном объекте с начала его возведения до сдачи в эксплуатацию. Обычно такой план имеет разбивку по месяцам или дням в зависимости от величины и сложности объекта. Объектный календарный план график разрабатывается составителем ППР, то есть генподрядчиком или привлеченной для этого специализированной проектной организацией.

При разработке календарных планов на реконструкцию или техническое переоборудование промышленного строительства необходимо согласование всех сроков с этим предприятием. Рабочие календарные графики обычно составляются производственно-техническим отделом строительной организации, реже линейным персоналом в период производства СМР.

Такие графики разрабатываются не неделю, месяц, несколько месяцев. Наибольшее применение имеют не дельно-суточные графики. Рабочие календарные графики — это элемент оперативного планирования, которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства.

Цель графиков графиков с одной стороны - детализация объектного календарного плана и с другой - своевременная реакция на всевозможные изменения обстановки на стройке. Рабочие графики - наиболее распространенный вид календарного планирования. Как правило, они составляются очень быстро и зачастую имеют упрощенную форму, т. Тем не менее они обычно лучше других учитывают фактическую обстановку на стройке, так как составляются лицами, непосредственно участвующими в этой стройке.

Это особенно относится к учету погодных условий, особенностей взаимодействия субподрядчиков, реализации различных рационализаторских предложений, то есть факторов плохо поддающихся заблаговременному учету. Часовые минутные графики в технологических картах и картах трудовых процессов составляются разработчиками этих карт. Такие графики обычно тщательно продуманы, оптимизированы, но они ориентированы лишь на типичные наиболее вероятные условия работы.

В конкретных ситуациях они могут требовать существенной корректировки. Упрощенные формы календарного планирования. При краткосрочном планировании, как уже отмечалось, в строительной гост 2.115-70 скачать часто используется упрощенная форма календарного планирования в виде списка работ со сроками их выполнения.

Такая форма не обладает наглядностью и не приспособлена для оптимизации, но при решении текущих задач на ближайшие дни или недели она приемлема в производству простоты и быстроты своего составления. Обычно это результат соглашения о сроках работ между исполнителями, который записывается в бланке протокола технического совещания, распоряжения генподрядчика иди другого текущего документа.

К упрощенной форме следует также отнести планирование строительства в денежной форме. В этом бланке некоторая оптимизация возможна, но она решает такие вопросы лишь в крайне обобщенном виде, так как относится в первую очередь к финансированию строительства. Календарный план в денежном выражении обычно составляется особо крупных объемах работ, когда элементом планирования выступает целый объект или комплекс объектов.

Такие планы характерны, например, для ПОС. Линейный календарный график график Ганга - это таблица "работы объекты - время", в котором продолжительность работ изображается в виде горизонтальных отрезков линий. Такой график обеспечивает возможности оптимизации СМР по самым разнообразным критериям, в том числе по равномерности использования рабочей силы, механизмов, строительных материалов и т.

Преимуществом линейных графиков является также их наглядность и простота. Разработка такого графика включает следующие этапы:. Результаты каждого этапа разработки, календарного плана должны быть тщательно выверены, ибо ошибки, как правило, не компенсируются на последующих этапах.

Например, если на первом этапе объем какой-либо работы оценен неправильно, неверным будет и ее продолжительность, и сроки выполнения, и оптимизация будет мнимой. При определении трудоемкости работ необходимо уделять особое внимание производства проводимых расчетов, учету конкретных условий работы. Последние могут существенно отличаться от принятых в нормах, поэтому составитель календарного плана должен быть хорошо знаком с фактическими строительствами строительства.

Главным недостатком линейных графиков является работа их корректировки при нарушениях первоначальных сроков работ или изменении условий их проведения. Эти недостатки устраняются при другой форме календарного планирования — сетевых графиках. Сетевой график основан на использовании другой математической модели - графа. Графам устаревшие синонимы: сеть, лабиринт, карта и т.

Говоря более привычным для инженера но менее точным языком, граф - это набор кружков прямоугольников, треугольников и проч. В этом случае сами кружки или другие используемые фигуры по терминологии теории графов будут называться "вершинами", а соединяющие их ненаправленные отрезки - "ребрами", отчет консигнатора образец стрелки - "дугами". Если все отрезки являются направленными, граф называется ориентированным, если ненаправленными - неориентированным.

Наиболее распространенный тип сетевого графика работ представляет систему кружков справка для эко от инфекциониста соединяющих их направленных отрезков стрелокгде стрелки отображают сами работы, а кружки на их концах "события" - начало или окончание этих работ.

Всплывающее изображение. Рисунок показывает упрощенно лишь одну из возможных конфигураций сетевого графика, без данных, характеризующих сами планируемые работы. Фактически на сетевом графике приводится множество сведений о производимых работах.

Над каждой стрелкой пишется наименование работы, под стрелкой - продолжительность, этой работы обычно в днях. В самих кружках разделенных на секторы также содержится информация, смысл которой будет пояснен в дальнейшем.

Фрагмент возможного сетевого графика с такими данными представлен на рисунке ниже. В графике могут использоваться пунктирные стрелки - это так называемые "зависимости" фиктивные работыне требующие ни времени, ни ресурсов. Они указывают на то, что "событие", на которое направлена пунктирная стрелка, может происходить только после свершения события, из которого исходит эта стрелка.

В сетевом графике не должно быть тупиковых участков, каждое событие должно соединяться сплошной или пунктирной стрелкой или стрелками с каким-либо предшествующим одним или несколькими я последующим одним или несколькими событиями. Нумерация событий производится примерно в той последовательности, в какой они будут происходить. Начальное событие располагается обычно с левой стороны графика, конечное — с правой.

Последовательность стрелок, в которой начало каждой последующей стрелки совпадает с концом предыдущей, называется путем. Путь обозначается в виде последовательности номеров событий. В сетевом графике между начальным и конечным событиями может быть несколько путей. Путь, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим. Критический график определяет общую продолжительность работ. Все остальные пути имеют меньшую продолжительность, и поэтому в них выполняемое работы имеют резервы времени.

Критический путь обозначается на сетевом графике утолщенными или двойными линиями стрелками. Раннее начало работы - срок, раньше которого нельзя начать данную работу, не нарушив принятой технологической последовательности. Он определяется наиболее долгим путем от исходного события до начала данной работы.

Позднее окончание работы - самый поздний срок окончания работы, при котором не увеличивается общая продолжительность работ. Он определяется самым коротким путем от данного строительства до завершения всех работ.

Раннее окончание - срок, раньше которого нельзя закончить данную работу. Он равен раннему началу плюс продолжительность данной работы. Позднее начало - срок, позже которого нельзя начинать данную работу, не увеличив общую продолжительность строительства. Он равен позднему окончанию минус продолжительность данной работы.

Если событие является окончанием лишь одной работы то есть в него направлена только одна стрелкато раннее окончание этой работы совпадает с ранним началом последующей. Общий полный резерв - это наибольшее время, на которое можно задержать выполнение данной работы, не увеличивая общую продолжительность работ. Он определяется разностью между поздним и ранним началом или поздним и ранним строительством - что то же .

EPUB, djvu, PDF, doc