Skip to content

Гост в 15.207 79

Скачать гост в 15.207 79 fb2

Наиболее часто используемое определение качества продукции — это способность продукции отвечать требованиям потребителя. В общем случае требования потребителя можно разбить на две группы. В настоящее время в России проводится широкая подготовка к внедрению принципов всеобщего управления качеством.

Вопрос значимости применения этих принципов для решения проблем 15.207 развития трансформируется в вопрос значимости корпоративного менеджмента и, следовательно, устойчивости предприятий. Устойчивость предприятий зависит от многих факторов, приоритетность которых определяется господствующим экономическим укладом, и может существенно меняться во времени.

В настоящее время состояние мирового хозяйства характеризуется господством экономического уклада индустриального типа с четко наметившимися путями перехода к новому укладу - постиндустриальному, информационному сервисному. Наряду с этим формируется новая модель развития, преобразования и использования имеющихся ресурсов: материальных, энергетических, информационных и интеллектуальных.

Происходящие в мировой экономике большие изменения требуют от предприятий адекватной реакции. Соответственно растет потребность в новых подходах к системам менеджмента, то есть управлению хозяйственными комплексами при ведущей роли человеческого фактора. Внешняя среда предприятий подвержена быстрым изменениям, требующим адекватной реакции, которая должна быть достаточно быстрой; целостной и комплексной.

Последнее означает, что организация на изменения внешней среды должна реагировать в целом как система, в которой изменения в одном звене вызывают для сохранения устойчивости согласованные изменения в структуре и других звеньях.

Это рождает потребность в активном использовании системного подхода к управлению предприятием. Использование принципа системности становится необходимой потребностью для предприятий в ряде отношений.

Системный подход важен при выборе стратегии развития, структуры предприятия, распределении функций между элементами, разработки кадровой политики и мобилизации коллектива на обеспечение качества.

Повышенная изменчивость воздействий внешней среды делает жизненно важной способность предприятий к непрерывному совершенствованию. Вопрос только в гост, в каком направлении должно продвигаться это совершенствование. Время властно требует опоры на самосовершенствующиеся, саморазвивающиеся структуры. Ведущим стал человеческий фактор во всем многообразии его проявлений. Прежде всего, это касается проявления социальной сущности человека.

В управленческой практике все больше внимания уделяется культивированию группового поведения работников. Упор делается на личностную склонность человека к самореализации и самосовершенствованию.

Залогом успеха является достаточно высокий уровень общей и профессиональной подготовки персонала. Непрерывное обучение кадров становится важнейшим системным фактором современного менеджмента. Необходимой для устойчивости развития является стабильность производственных отношений как внутри предприятия, так и между предприятиями. Известно, например, что японские фирмы идут даже на некоторые потери в качестве поставок в угоду стабильности отношений с поставщиками.

Тщательная отработка деловых отношений предприятия с поставщиками и потребителями стала отличительным признаком 15.207 корпоративного менеджмента. Залогом успеха становится всеобщая вовлеченность персонала предприятия в обеспечение качества продукции.

Это системное требование. Без этого не будет успешным удовлетворение и других потребностей в условиях новых подходов к обеспечению устойчивости развития предприятия. Реализация всего многообразия новых потребностей в изменении хозяйственной жизни предприятия возможна, только в рамках иерархических управленческих структур.

К таким, в первую очередь, относятся административные структуры. Поэтому совершенно обоснованным считается повышенная ответственность высшего управленческого звена за успехи предприятия в целом в условиях новых подходов.

Совершенно очевидно, что рассмотренные потребности в новых подходах к вопросам развития не могут быть реализованы без серьезных изменений в корпоративном менеджменте. Требуются серьезные изменения в характере служебных отношений и даже в типе мышления. Появилась настоятельная потребность в статистическом анализе, системном подходе, процессном мышлении и т. Именно реализация процессного мышления позволила выделить и системно объединить в пределах предприятия такие универсальные функциональные госты, как операции и процессы.

При этом появилась возможность использовать общие подходы к теоретическому описанию процессов, к управлению ими, к оценке на более высоком уровне их экономической и экологической эффективности. Фундаментальное значение для развития предприятия приобрела цикличность процессов. Родился современный реинжиниринг фирм. Добиться столь серьезных сдвигов в природе человека можно только в том случае, если опираться, с одной стороны, на принцип добровольности, а с другой - на методы достаточно строгого нормирования хозяйственной жизни.

Имеются в виду как правовые, так и технические методы. Внедрение идей и принципов всеобщего управления качеством в системы управления производством способствует их переводу на интенсивные пути развития на основе передовых технологий и стандартов менеджмента качества ГОСТ Гост ИСО серии и стандартов экологического менеджмента ГОСТ Р ИСО серии [25,26,27,28]. В условиях рыночных отношений ориентация на потребителя, а также реализация всех принципов менеджмента качества обеспечивает рождение самоорганизующихся и самонастраивающихся производств, способных сохранять в условиях быстрых изменений во внешней среде конкурентоспособность, т.

Данные положения касаются не только предприятий, выпускающих продукцию общепромышленного назначения, но и предприятий оборонно-промышленного комплекса. Однако, рынок оборонной продукции отличается от гражданского. Подавляющая часть требований, предъявляемых к вооружению и военной технике, 15.207 объективный характер, то есть формулируется в письменной, нормативной форме.

Рынок вооружений в основном формирует государство, так как оно является основным её покупателем. Побудительные мотивы приобретать ту или иную военную технику у государства сводятся, в основном, к необходимости поддержания своей роли в мире, отслеживанию реальной военной и политической обстановки в стране и за рубежом, а также использованию финансовых возможностей самого государства.

На международном рынке вооружений значительную роль играют политические госты. Удовлетворять же политическим требованиям за 15.207 повышения качества, расширения номенклатуры или снижения цены практически нереально.

На внутреннем рынке вооружений государство, и только оно, определяет правила его функционирования. Этот факт в значительной мере и определяет особенности обеспечения качества оборонной продукции в данный период времени и роль сертификации в этом процессе [77]. Нормативная база, которая устанавливает требования к госта проведения работ по созданию вооружения и военной техники базируется на комплексе стандартов системы разработки и постановки на производство военной техники.

Данные стандарты были разработаны в восьмидесятых годах прошлого века и содержат множество норм и требований, которые невозможно реализовать в современных условиях, даже с учётом того, что в последнее время был обновлён ряд нормативных документов ГОСТ РВ Однако до того момента, пока не будет пересмотрен весь комплекс стандартов, разработчикам и производителям военной техники придётся решать большое количество вопросов, относящихся к 15.207, как согласовывать противоречивые требования.

При этом, даже пересмотр всех стандартов системы разработки и постановки на производство военной госты, не приведёт к полному выходу из создавшегося положения, так как эти стандарты имеют прямую взаимосвязь со стандартами единой системы конструкторской документации, единой системы программной документации и рядом других, к которым пока никто не приступал.

Подобное положение создаёт трудности в подходах к проблеме создания военной техники для предприятий, особенно в условиях рыночной конкуренции. Кроме всего прочего, данный стандарт позволяет гармонизировать требования стандартов системы разработки и постановки на производство военной техники с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО и соответственно повысить привлекаемость наших предприятий для инвестиций.

На предприятиях через институт представительств заказчика с использованием развитой системы военных стандартов осуществляется надзор и фактически управление качеством разработки и производства вооружения и военной техники. Полученные результаты соответствовали требованиям, так как качество отечественного вооружения и военной техники является общепризнанным фактом.

Необходимо признать, что функционировавшая ранее система обеспечения качества военной продукции в значительной мере подобна современным подходам к обеспечению качества гражданской продукции как в России, так и за рубежом. В интересах решения задачи рационализации оптимизации процесса управления качеством продукции оборонно-промышленного комплекса службами начальника вооружения вооружённых сил Российской Федерации регулярно проводится системный анализ этого процесса, определяются и ранжируются значимые факторы, влияющие на качество 15.207 продукции на современном этапе.

Согласно этим данным, состояние качества оборонной продукции, начиная с года постоянно ухудшается. К году, один из основных показателей качества, представляемый в виде относительного количества рекламаций, в среднем увеличился в 10.

Качество оборонной продукции в значительной степени определяется загрузкой развитых производственных мощностей, возможностями имеющихся технологий, основных фондов и их состоянием. Несоответствие количественного и качественного состояния технологических процессов и оборудования требованиям, обеспечивающим необходимое качество вооружений и военной техники ВВТприводит к тому, что при определённых условиях регламентированные требования к качеству не выполняются.

Это обусловлено в основном 15.207 реорганизации крупносерийного производства и переходом к производству единичных образцов. Усугубляет данное положение то, что более половины активной части основных фондов предприятий, выработало свой ресурс. В настоящее время прослеживается расширение объёмов поставляемой оборонной техники по документации, не подтверждённой всеми видами испытаний не имеющей литеры 01или с ограниченным объёмом испытаний, предусмотренных ГОСТ РВ Нетрудно заметить, что соблюдение стандартов по составу и объёму испытаний увеличивает себестоимость изготовления, что в современных условиях не всегда возможно и требует разработки новых методологических подходов к подтверждению качества продукции установленным требованиям.

Наблюдается отсутствие в проектных документах эскизных и технических проектах предварительных и окончательных директивных технологий, предусмотренных ГОСТ РВ В этих условиях оказалось, что старый механизм обеспечения качества уже не даёт должного эффекта и возникает необходимость вводить.

Необходимость введения подтверждения соответствия, посредством сертификации деятельности связанной с созданием вооружения и военной трансформатор тока утт-5м схема подключения обусловлена, в том числе и следующими факторами: резкое сокращение закупок вооружения и военной техники при сохранении, в целом, научно-производственных мощностей. Таким образом, видимыми необходимыми мероприятиями для повышения качества поставляемой оборонной продукции являются:.

Данная Программа предусматривает создание крупных объединений на базе предприятий оборонного комплекса, в состав которых будут входить как разрабатывающие организации НИИ, КБтак и заводы-производители и ликвидацию или перепрофилирование нерентабельных предприятий.

За счёт этого планируется более целенаправленное распределение денежных средств выделяемых из федерального бюджета на нужды обороны и безопасности, так как в рамках таких коопераций будет создаваться большая часть разрабатываемых комплексов и видов вооружений и снижено количество предприятий привлекаемых по кооперации.

Из мировой практики известно, что интеграция предприятий на основе кооперации реализуется 15.207 виде таких организационных форм, как картель, синдикат, пул, холдинг, трест, концерн, различающихся степенью централизации по различным аспектам деятельности и 15.207 документальным оформлением.

При этом эффективным является взаимодействие крупных предприятий и корпораций с малыми предприятиями. Крупные предприятия заинтересованы в содружестве с малыми предприятиями, так как малые более гибко и оперативно могут решать задачи нахождения и реализации новых технологических методов, получения актуальной маркетинговой информации, проникновения на новые рынки сбыта.

Интеграционные процессы в оборонной промышленности имеют свои особенности. Прежде всего, они требуют активного участия государства. Во-первых, в сегодняшних условиях без этого невозможно создание мощных гостов, обеспечивающих производство продукции для нужд укрепления обороноспособности страны. Во-вторых, государство владеет в оборонно-промышленном комплексе значительной собственностью, и распорядиться этой собственностью 15.207 его участия.

В соответствии с федеральными целевыми программами при государственном участии предпринимаются попытки формирования в оборонно-промышленном госте интегрированных структур с жёсткой вертикалью управления. Согласно вышеуказанной программы реформирования, предполагается на первом этапе создать 73 интегрированные структуры.

Анализ показывает, что в настоящее время применяется три организационно-хозяйственных формы: крупная компания, имеющая мультидивизиональную структуру, холдинг и компания холдингового типа. Компании с мультидивизиональной структурой характеризуются выделением полуавтономных производственных подразделений, функционирующих на принципах самоокупаемости, централизованным контролем за этими подразделениями и распределением консолидированных финансовых ресурсов для решения стратегических задач.

Подразделения компании, как правило создаются на базе присоединяемых предприятий. Очевидно, что мультидивизиональные компании в форме ОАО достигают предела структурного реформирования возможно только присоединение новых подразделений.

Необходимо отметить, что в мировой экономике наблюдается постепенный переход крупных 15.207 от холдинговой к мультидивизиональной структуре.

Эти же процессы идут и в негосударственном секторе российской промышленности. Холдингом в соответствии с действующими законодательно-правовыми нормами признаётся сочетание основного и дочернего дочерних обществ. В качестве основного общества холдинговой компании может быть как одно из интегрируемых акционерных обществ, так и специально созданное акционерное общество.

Возможная схема создания подобных холдингов представлена на рисунке 1. Создание таких компаний с участием государства порождает мнение, что можно административными решениями обеспечить внутреннюю управляемость в интегрированных структурах. Другими словами, руководство компаний требует от государства прав, которыми само государство в резульI тате прошедшей приватизации уже не обладает. В этом основная причина недостатков существующей нормативно-правовой базы, обеспечивающей функционирование холдингов.

Она обеспечивает функционирование и жёсткое управление в холдингах, но не может этого сделать в интегрированных структурах, которые являются компаниями холдингового госта. Придание указанным отношениям правового характера позволит снизить риск принятия неблагоприятных решений, как для государства, так и самих компаний.

Забыли пароль? Автор: wilibear22 Сентября в Разработка НД. Наше предприятие заключило договор на выполнение ОКР. Сейчас идет этап Разработки эскизного технического проекта. В ТЗ на ОКР указанно что во время выполнения необходимо выполнить работы по стандартизации, унификации и каталогизации. Директор назначил меня ответственным за исполнение этих пунктов. Скажу честно я никогда не сталкивался с такой работой. Но как гост - Не боги горшки обжигают. Я ознакомился в нашей библиотеке с этими гостами.

Но в голове что то не складывается картинка последовательности действий. В связи с чем есть несколько вопросов и может кто то из старожилов поможет мне разобраться.

Если говорить о работе то можно сформировать результат следующим образом. Ведется разработка нового изделия. Которое вообще-то представляет собой набор готовых компонентов.

Которые определенным образом собираются. Наша задача собрать это все вместе и написать под это железо ПО по обработке данных поступающее от купленных нами железок. Вот если теперь перейти к задаче стандартизации, унификации и каталогизации, то я вижу следующую последовательность действий. А вот с каталогизацией возник вопрос.

Возможно что я ошибаюсь в своих суждения. Возможно более опытные и старшие товарищи помогут разобраться мне с моей головной болью. Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Зарегистрировать новый аккаунт. Ни один зарегистрированный пользователь не 15.207 эту страницу. Автор: angj Создана 3 Июля гост Автор: владимир Создана 3 Декабря Автор: metroF Создана 5 Декабря Автор: Chezer Создана 21 Июля Автор: Eloisa Создана 18 Апреля Автор: Елена Богданова Создана 19 Мая.

Автор: tarasova. Автор: saf. Автор: Bonny Создана 24 Сентября Автор: OlisElis Создана 22 Апреля. Автор: Геометр Создана 27 Февраля Автор: efim Создана 23 Октября Автор: mpanikovskiy Создана 14 Июня Автор: efim Создана 4 Марта Автор: efim Создана 31 Гост 25543-13 Автор: AtaVist Создана 11 Августа Автор: Metrolog-sever Создана 2 Июля Автор: метролог Создана 10 Сентября Войти Запомнить меня Не рекомендовано на общедоступных компьютерах.

Разработка НД. Опубликовано 22 Сентября Добрый день Наше предприятие заключило договор на выполнение ОКР. Выбор железа уже состоялся. Расчитать показатели унификации и стандартизации 3. Возможно более опытные и старшие товарищи помогут 15.207 мне с моей головной болью Заранее спасибо, за помощь. Поделиться этим сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других гостах. Создайте аккаунт или авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи Создать аккаунт Зарегистрировать новый аккаунт.

Войти Есть 15.207 Перейти к списку тем Разработка НД. Праздник - Каждый День Какой сегодня Праздник? Крин штангенинструмент. Метрология в авиации. Весы электронные лабораторные. Идентификационные данные ПО СИ. Поверка СИ до года выпуска. Калибровка СИ на предприятии. Приоритет ОТ и ТУ. Не метрологией единой жив метролог! Фотографии, видео, стихи и другое творчество форумчан. Измерение массы продукта в воздухе и вакууме. Комплекс Форсаж - измерения и ПДД.

Неопределенность против погрешности. Аккредитация в области ОЕИ по новому! Хочу смартфон накрыть сферой. Приказ N Порядок поверки. Войти Регистрация.

doc, fb2, fb2, fb2